門(mén)窗行業(yè)電商三大誤區
電商策略是不少門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)或者正在布局的，但是門(mén)窗電商發(fā)展了一段時(shí)間也沒(méi)見(jiàn)幾家企業(yè)憑借互聯(lián)網(wǎng)一炮而紅，究其原因是不少企業(yè)大佬未深諳電商之道，覺(jué)得企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)沾上邊，或者有了很高的流量就能轉換成客戶(hù)，其實(shí)規模大也并不代表溢價(jià)能力高。
門(mén)窗行業(yè)電商三大誤區
高流量不等于高銷(xiāo)售
電子商務(wù)有句名言為流量為王，沒(méi)錯，在電商中流量是電商的基礎，但是流量高不一定就會(huì )有銷(xiāo)售，流量質(zhì)量的保證才是最為關(guān)鍵的。那么如何獲取有質(zhì)量的流量呢，在這一點(diǎn)上，門(mén)窗企業(yè)可以將各個(gè)不同渠道來(lái)的流量細化管理，制定不同的流量策略和轉換率目標值，也就是說(shuō)有針對性的進(jìn)行詳細分析各渠道來(lái)的流量特征在運用不同的營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)應對。說(shuō)白了，門(mén)窗企業(yè)就是要明確目標營(yíng)銷(xiāo)人群，明白自己該做什么，該怎樣做。
大規模不等于高溢價(jià)能力
大規模一向都是很多門(mén)窗企業(yè)的追求，雖然，有了大規模就有了談判的砝碼，增加的量可以幫助降低采購、物流和營(yíng)銷(xiāo)的成本，但更容易要企業(yè)忽略的是商務(wù)模式的可擴性，當一個(gè)商務(wù)模式不可擴時(shí)，規模越大成本就越高或者是往往達不到預期的效果。所以，門(mén)窗企業(yè)必須在注重商務(wù)模式的可擴性，不能只進(jìn)行盲目的擴張。
用戶(hù)體驗不等于配送、售后服務(wù)
很多進(jìn)行電商營(yíng)銷(xiāo)的門(mén)窗企業(yè)認為，把和顧客有直接接觸的配送和售后客服做好就把顧客體驗做好了，其實(shí)，這是一個(gè)很大的誤區，顧客體驗包含很多內容，不僅僅只是配送和售后，客戶(hù)體驗還牽涉到商品的豐富度，銷(xiāo)售價(jià)格，送貨的及時(shí)性，售后服務(wù)的優(yōu)劣，系統和用戶(hù)界面的簡(jiǎn)單方便易用，等等。因此，對門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好客戶(hù)體驗不是一蹴而就的，它是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，必須從一點(diǎn)一滴做起。
總的來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的出現對門(mén)窗企業(yè)而言是一個(gè)很好的發(fā)展機會(huì )，但是，門(mén)窗企業(yè)在發(fā)展電商時(shí)需謹慎，切勿進(jìn)入電商的誤區。
