門(mén)窗電商需互通互融
從2015年的“雙十一”、“雙十二”到近期舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，電商的溫度一直在火熱上升。在進(jìn)軍電商方面，門(mén)窗企業(yè)的態(tài)度是積極的，很多企業(yè)相繼成立了電商業(yè)務(wù)部，爭先恐后“觸網(wǎng)”、“觸電”，唯恐在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域落在人后。然而，在電商渠道的沖擊下，與傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的融合是門(mén)窗企業(yè)不得不細細考察的問(wèn)題。門(mén)窗電商需互通互融。
電商潛力巨大
眼下，又到年度總結的時(shí)候，過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)對門(mén)窗電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達912億無(wú)疑是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，也足以讓各個(gè)企業(yè)意識到電商營(yíng)銷(xiāo)的強大營(yíng)銷(xiāo)力。然而，并不是說(shuō)只要跟風(fēng)做電商就一定能夠獲取利益。
隨著(zhù)電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務(wù)敷衍了事等等。電商雖然擁有很強的力量，但它并不是無(wú)敵的。鋁門(mén)窗廠(chǎng)家還得借助傳統的體驗營(yíng)銷(xiāo)來(lái)消除消費者的戒心，帶來(lái)更多的意向客戶(hù)，從而完成鋁門(mén)窗廠(chǎng)家的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標。
傳統營(yíng)銷(xiāo)應與電商結合
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開(kāi)始，傳統營(yíng)銷(xiāo)就面臨著(zhù)巨大的挑戰。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統思維市場(chǎng)爭奪最重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關(guān)于電商的爭論到雙十一華為手機與小米手機的市場(chǎng)爭奪，其實(shí)都只是為了證明電商與傳統營(yíng)銷(xiāo)哪個(gè)比較強而已。
對鋁門(mén)窗廠(chǎng)家而言，無(wú)論是電商獲勝還是傳統營(yíng)銷(xiāo)略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來(lái)收益的就是好的營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，或許電商與傳統營(yíng)銷(xiāo)可以放下成見(jiàn)，共同發(fā)展，以傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的真實(shí)體驗和電商模式的快速便捷來(lái)帶動(dòng)消費者在市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2015年是電商發(fā)展的轉折點(diǎn)?？磥?lái)，在未來(lái)的發(fā)展中，門(mén)窗電商需互通互融，借以電商模式彌補傳統營(yíng)銷(xiāo)的不足，兩者相互補充，共同發(fā)展。
