門(mén)窗企業(yè)成本控制不手軟
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展近年來(lái)門(mén)窗行業(yè)不斷壯大， 大大小小的門(mén)窗品牌瘋狂的涌入市場(chǎng)，門(mén)窗市場(chǎng)競爭呈現白熱化狀態(tài)，特別是互聯(lián)網(wǎng)和門(mén)窗技術(shù)的快速發(fā)展，正促使著(zhù)門(mén)窗行業(yè)不斷的改造升級。但是受到市場(chǎng)和政策影響門(mén)窗行業(yè)整體局勢不容樂(lè )觀(guān)，發(fā)展速度放緩，一方面受到整體大環(huán)境的影響，另一方面則是企業(yè)自身問(wèn)題。
2015年雖然房地產(chǎn)政策放寬和銀行降息有利于門(mén)窗行業(yè)發(fā)展，但是門(mén)窗企業(yè)發(fā)展仍舉步維艱。在原材料價(jià)格和人工價(jià)格連番上漲后，利潤空間越來(lái)越縮水，企業(yè)發(fā)展也顯得縮手縮腳。資金匱乏、成本上升、借款難等問(wèn)題都導致門(mén)窗企業(yè)資金鏈斷裂，使得鋁門(mén)窗廠(chǎng)家陷入困局。
門(mén)窗企業(yè)成本控制不手軟，是企業(yè)根據一定時(shí)期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實(shí)現的管理行為。鋁門(mén)窗廠(chǎng)家成本控制主要是指產(chǎn)品的全部成本控制，從生產(chǎn)到出廠(chǎng)再到營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，都在成本控制范圍內。成本控制不是一味的節省，而是要做到該省則省，不該省時(shí)絕對不能省。就像原材料質(zhì)量，有的企業(yè)為了降低成本而選擇價(jià)格低廉的原材料，這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品也會(huì )相應的降級，這樣產(chǎn)品質(zhì)量上不去，自身競爭力下降，久而久之就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。
產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)點(diǎn)在成本控制中的作用可能不同，有些環(huán)節點(diǎn)對成本的形成起關(guān)鍵作用，有些環(huán)節點(diǎn)對成本的形成作用較小，企業(yè)成本控制應從關(guān)鍵點(diǎn)著(zhù)手，抓住成本關(guān)鍵點(diǎn)，往往能起到事半功倍的效果。
在當前的社會(huì )環(huán)境下，鋁門(mén)窗廠(chǎng)家要以堅定的心態(tài)面臨和挑戰危機，抓好產(chǎn)品和自身管理，做到可持續發(fā)展也是大有希望的。
