門(mén)企需注重區域產(chǎn)業(yè)結構布局
目前，整個(gè)家居建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢陷入低迷已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，近年來(lái)，由于大經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)也紛紛陷入了發(fā)展的桎梏之中，門(mén)窗企業(yè)自然也不例外。時(shí)下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求轉型之路，但在轉型的道路上，企業(yè)還需找準轉型的方向。
家居行業(yè)面臨轉型難題
從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看，隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，中國中部和西部的協(xié)調發(fā)展，出現了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉移，門(mén)窗產(chǎn)業(yè)也不可避免要進(jìn)行梯度轉移。鋁門(mén)窗廠(chǎng)家門(mén)窗也不妨依托中國廣大經(jīng)濟區域的優(yōu)勢，挺進(jìn)中西部，在中國大地開(kāi)枝散葉，以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，贏(yíng)得全國市場(chǎng)。
近年來(lái)隨著(zhù)全球經(jīng)濟下行，傳統門(mén)窗產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統門(mén)窗屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻低，前幾年的擴張，導致了產(chǎn)能過(guò)剩。傳統門(mén)窗產(chǎn)業(yè)在高速增長(cháng)時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題，開(kāi)始逐步暴露出來(lái)。家裝建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著(zhù)新突破、新轉型。
當前，國際國內產(chǎn)業(yè)分工深刻調整，我國東部沿海地區產(chǎn)業(yè)向中西部地區轉移步伐加快。門(mén)窗企業(yè)也可利用中西部地區資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大的優(yōu)勢，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，不僅有利于鋁門(mén)窗廠(chǎng)家降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，擴大市場(chǎng)覆蓋面，還將有利于加速中西部地區新型工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展，而且有利于推動(dòng)東部沿海地區經(jīng)濟轉型升級，在全國范圍內優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。
而門(mén)窗企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移之時(shí)，一定要注意與地區產(chǎn)業(yè)結構布局上有效對接，避免趨同化現象，甚至導致新的產(chǎn)能過(guò)剩。中西部地區往往存在一定的資源趨同化，尤其是相鄰地區。因此，在轉移過(guò)程中，門(mén)窗企業(yè)必須根據資源優(yōu)化配置的原則，契合當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。
因此，門(mén)窗企業(yè)在這種背景下，也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下，門(mén)窗企業(yè)唯有從整個(gè)市場(chǎng)的角度出發(fā)，提升自身高度，才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。
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